寫字樓

　　談判通道策略：

　　在寫字樓辦公租賃過程中，寫字樓談判雙方有兩種關系，一種是由中介公司與辦公業(yè)主談判，另一種是由客戶親自與寫字樓辦公業(yè)主談判。

　　而寫字樓行業(yè)內有以關系確認先后的原則，即如果客戶已經委托了中介公司進行寫字樓談判，并達成客戶身份確認，那么如果該客戶之后找上門來，業(yè)主也應該認定為與中介公司的關系。這種確認現實操作過程中往往被忽視，但是在一線城市，或是寫字樓整幢物業(yè)的談判過程中，往往會委托第三方盡心談判。

　　就寫字樓租賃而言，寫字樓租賃談判團隊的架構相對簡單，一般從招商專員到經理，再到總經理，除這條主線外，還有客戶通過寫字樓物業(yè)公司或者本人直接找到總經理。

　　由于寫字樓租賃屬于較大的決策行為，因此談判行為應該逐步推進,應由經理或以下人員充當黑臉，經理或以上人員充當白臉,讓寫字樓客戶感覺談判是可行的，使開價和寫字樓談判過程充滿彈性。

　　寫字樓談判戰(zhàn)術

　　當我們清晰了利益立場后。我們先分析是甲方市場還是乙方市場，是否需要寫字樓談判，假設雙方的高低強弱勝負分明，那就不需要談，只管開出條件就行。而這種情況很少存在，因為各方的主動權是在不斷變化的，壟斷或專利力量會隨著時間而變。

　　寫字樓談判開局的戰(zhàn)術有：開高(下錨) ，開高得高，引導談判，對應的戰(zhàn)略是贏、破、拖。由于不知道對方的原始期待是怎樣，因此高開是為了試探，根據對方反應再調整是繼續(xù)往前推還是收回，讓對方相信立場是可變的，門是可以被打開的。

　　就寫字樓市場而言，開高就是寫字樓開高租金單價，對方也許了解項目均價，但是每個單元有其獨一的特性，例如寫字樓樓層高低、寫字樓采光面積、寫字樓朝向、電梯效率、寫字樓室內是否方正等，因此寫字樓單價彈性很大。

　　如果反映單價不能接受，則收回來，談寫字樓辦公人數，標準寫字樓辦公面積約為 10~13平米 /人，談面積，由寫字樓辦公人員數推算面積，結合單價推算寫字樓租賃預算;這里面有一個偷換概念，寫字樓單價和總價，有時候客戶第一次看有一個寫字樓單價的預算，但是如果真的滿意的話，寫字樓總價在預算范圍內，客戶也能接受。

　　對于寫字樓談判首輪高開后，你認為不能全贏，并且對方相信門是可以被打開的，那就是破和拖的戰(zhàn)略，破了以后要能收回來。對方想要寫字樓租金低，那就必須拿東西換，例如要求對方要寫字樓面積大一些、寫字樓租約長一些等。寫字樓租金讓步首先可以通過不計算租金的裝修期去讓，或者通過計算一些政府政策補貼，然后折算成寫字樓租金，而不影響實際簽訂合同的金額。

　　重點：寫字樓談判過程中要注意技巧。如果寫字樓出租人盲目拼價格， 客戶滿意的讓步不能稱為雙方談判。因此，客戶在寫字樓租賃談判中， 除了關心寫字樓租金， 我們還關心什么？我們可以拋出一些測試氣球，如交付標準、寫字樓裝修標準、寫字樓租賃期限、寫字樓租金增加、付款方式、納稅要求等，表示我們可以在其他項目中做出讓步，測試對方的關注點。抓住客戶的注意力，然后做出讓步，必須控制節(jié)奏，控制 3~5次內為宜，速度一定要慢，目的是讓對方相信價格是底線，這就涉及到如何鎖定自己的立場。